立達(dá)公司朱宗元董事長(zhǎng)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李傳紅遞交工作責(zé)任狀
集團(tuán)公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席李傳紅作重要講話
集團(tuán)公司副總經(jīng)理何烽主持會(huì)議并作總結(jié)講話
本網(wǎng)訊(陳靜報(bào)道)2015年3月12日,集團(tuán)公司在湘煤立達(dá)公司組織召開新三板掛牌及上市工作第一次聯(lián)席會(huì)議,集團(tuán)公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席李傳紅、副總經(jīng)理何烽和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。上市中介機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
集團(tuán)公司證券投資部部長(zhǎng)周秋生宣讀了成立上市領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)和專項(xiàng)工作考核辦法等文件。
安信證券投行部副總裁楊培通報(bào)了資本市場(chǎng)建設(shè)有關(guān)政策、最新動(dòng)態(tài)、掛牌程序以及掛牌后融資等問題,高度評(píng)價(jià)了公司推進(jìn)上市工作的決心和力度,并表示對(duì)下步完成目標(biāo)任務(wù)充滿信心。
立達(dá)公司董事長(zhǎng)朱宗元在匯報(bào)公司推進(jìn)上市和新三板掛牌工作的進(jìn)展情況后,向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李傳紅遞交了工作責(zé)任狀,就完成上市目標(biāo)作了表態(tài)發(fā)言,并提出了三個(gè)方面的確保措施:一是高度重視,刻不容緩,二是尊重專家,全力配合,三是強(qiáng)化考核,獎(jiǎng)罰并重。
李傳紅作了重要講話。他說,今天集團(tuán)公司來立達(dá)公司召集這個(gè)會(huì)議就是來給立達(dá)公司鼓勁和加油的,是集團(tuán)公司高度重視立達(dá)公司上市工作的體現(xiàn)!他對(duì)立達(dá)公司新三板掛牌及上市工作提出了三點(diǎn)要求:一是搶抓機(jī)遇,打通立達(dá)走向資本市場(chǎng)的最后一公里。立達(dá)公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)兩會(huì)精神,深入研究資本市場(chǎng),探索中國多層次資本市場(chǎng)前提下的最佳發(fā)展途徑,態(tài)度上要搶,行動(dòng)上要快,效果上要好。二是破難而上,打贏新三板掛牌的攻堅(jiān)戰(zhàn)。首先是思想上要破,要學(xué)習(xí)集團(tuán)公司覃董事長(zhǎng)的“三找”戰(zhàn)略,咬緊既定目標(biāo),按照“三個(gè)不忘”、“四個(gè)一起”原則,堅(jiān)定不移地走資本化運(yùn)作的發(fā)展之路;其次是機(jī)制上要破,要建立科學(xué)的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,開發(fā)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品,成為業(yè)績(jī)優(yōu)良的成長(zhǎng)企業(yè)。再次是作風(fēng)上要破,要發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“5+2”的敬業(yè)精神,履行職責(zé),全力推進(jìn)上市工作;最后是工作上要破,要立足于IPO等長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),要在引進(jìn)戰(zhàn)略投資、產(chǎn)品等方面有頂層設(shè)計(jì)。三是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),將立達(dá)公司打造成為湘煤的非煤明星企業(yè)。建立權(quán)責(zé)清晰的治理機(jī)制和獎(jiǎng)罰分明的考核機(jī)制,建立自己獨(dú)特的人才培養(yǎng)和晉升機(jī)制,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
何烽主持會(huì)議并作總結(jié)講話,他表示,今天的會(huì)議內(nèi)容豐富,目標(biāo)明確,開得很成功。上市是立達(dá)公司和全體員工共同的大事,是立達(dá)公司發(fā)展的重中之重,集團(tuán)公司高度重視,全力支持。希望立達(dá)公司班子及全體員工深刻領(lǐng)會(huì)精神,明確新三板掛牌及上市的重大意義,要求全員履行職責(zé),在中介機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,按照時(shí)間進(jìn)度表,積極推動(dòng)掛牌上市。
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