本網(wǎng)訊（陳靜報道）10月31日，立達股份公司召開2019年三季度經(jīng)濟運行分析會，公司黨委委員、財務總監(jiān)何燦輝主持會議。公司領導、顧問、總監(jiān)、副部級以上管理和技術人員，以及各子、分公司負責人參加會議。

公司黨委委員、總經(jīng)理劉英杰在會上作了《立達股份公司三季度經(jīng)濟運行分析報告》，通報了公司前三季度經(jīng)濟運行總體情況及財務預算執(zhí)行情況，在總結經(jīng)驗、研判公司內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的同時，對第四季度的重點工作進行了安排和部署。他指出，前三季度公司各項經(jīng)濟指標同比均有大幅增長，其中：訂貨增長71.65%，回款增長27.56%，營收增長20.66%，利潤增長323.95%，經(jīng)營性現(xiàn)金流同比增長134.57%。他強調(diào)，四季度是本財年的關鍵收官季，是完成全年工作部署明年工作承上啟下的關鍵時期，要繼續(xù)按照年度工作會部署，咬定全年目標，堅持高質(zhì)量發(fā)展道路不動搖，繼續(xù)抓好全面預算管理不放松，持續(xù)抓好五項體制改革，不斷提升公司整體管理水平，不斷提升盈利能力。

銷售分公司、機械制造分公司、電氣制造分公司、物資供應分公司、選礦子公司、力能子公司主要負責人分別在會上就努力完成四季度及全年奮斗目標作了表態(tài)發(fā)言。

公司黨委書記、董事長李茂紅在會上作了重要講話。他用“七個新”充分肯定了公司前三季度取得的各項成績。他表示，公司新班子重組以來，圍繞“一個轉型、兩個升級”的發(fā)展思路，強力推行五項體制改革，基礎管理、流程管理、風險防控和市場開發(fā)體系正在逐步搭建，市場意識正在逐步提高，成本意識正在逐步增強，質(zhì)量意識正在逐步強化，正朝著高質(zhì)量發(fā)展篤定前行。經(jīng)過2019年前三季度的努力，各單位主動擔當、自我加壓，深入挖潛，多措并舉，立達股份經(jīng)濟呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進，轉型升級項目取得積極進展，市場開發(fā)、資產(chǎn)盤活、調(diào)整改革、企業(yè)文化建設等重點工作加快推進，通過主題教育實踐進一步凝聚了主心骨、提振了精氣神、匯聚了正能量，較好地完成了前三季度目標任務，為全面完成年度各項工作任務打下了基礎。

在肯定成績的同時，李茂紅指出了公司當前存在的生產(chǎn)、市場信息、回款、創(chuàng)新和管理“五大問題”。他強調(diào)，公司當前還處于“銷售推動生產(chǎn)型”的階段，基礎管理薄弱，技術創(chuàng)新意識不強，全員要加強學習和提升，努力推動公司成為華為、三一、中聯(lián)等“技術引領銷售型”的企業(yè)，讓客戶愿意為我們的核心技術和競爭力主動買單。

李茂紅還針對第四季度及今后一段時期的重點工作強調(diào)：一要堅持問題導向，進一步增強使命感和責任感，狠抓經(jīng)營質(zhì)量，確保高質(zhì)量完成全年經(jīng)營與發(fā)展任務。二要狠抓安全生產(chǎn)，進一步將“安全是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎”的安全文化落地生根，建立安全環(huán)保管理體系并強化責任落實，確保全年安全零事故；三要狠抓企業(yè)改革，全面完成2019年布置的改革工作，同時要重新規(guī)劃2020年五項體制改革，確保企業(yè)改革達到預期目標；四要狠抓作風建設，杜絕形式主義、官僚主義、老好人主義。堅持干部“德、能、責”的用人導向，按照“簡單、正直、無私、堅韌不拔、積極上進、干事?lián)敗钡脑瓌t選用干部，為立達的持續(xù)發(fā)展儲備人才力量；五要狠抓黨建工作，堅持“兩條腿”走路，以黨建助推企業(yè)實現(xiàn)扭虧增盈、高質(zhì)量發(fā)展。領導干部要保持“陽光心態(tài)”，加強“七種能力”的修煉，團結一心，互相補臺，按照組織既定的工作職責，認真履責，凝心聚力，共謀發(fā)展。