本網(wǎng)訊（田豐糧報道）一元復(fù)始開新宇，萬象更新展宏圖。2020年1月21日，在年終歲末的關(guān)鍵時期，集團(tuán)公司黨委書記、董事長廖建湘帶隊到立達(dá)公司進(jìn)行慰問、調(diào)研，為全體職工送來新春祝福，慰問困難職工，同時通過調(diào)研座談的方式，給大家鼓勁加油，激勵大家在新的一年貫徹落實(shí)集團(tuán)第一次黨代會和2020年度工作會議精神，再接再厲、再創(chuàng)佳績。

上午十一時許，廖建湘一行抵達(dá)立達(dá)公司。顧不得舟車勞頓，在立達(dá)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李茂紅,紀(jì)委書記、工會主席嚴(yán)曉湘的陪同下，廖建湘一行慰問了立達(dá)公司的困難職工，為困難職工送上了慰問金，鼓勵他們保持陽光心態(tài)，通過努力奮斗早日擺脫困境，過上幸福生活。冬意雖寒，心意卻暖。困難職工聽到廖董事長的鼓勵深受感動，紛紛表示今后一定加倍努力工作，提高業(yè)務(wù)水平，為立達(dá)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

慰問結(jié)束后，廖建湘一行在立達(dá)公司五樓會議室參加了調(diào)研座談會。立達(dá)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李茂紅同志在會上匯報了立達(dá)公司2019年的主要工作情況、存在的問題、下一步的發(fā)展思路和2020年的工作安排。

集團(tuán)公司黨委委員王群偉、曹建書，辦公室（董事會辦公室）主任、股份公司董事會秘書張新建，黨委工作部部長嚴(yán)華平，企管業(yè)考部部長匡蓉，黨委工作部副部長姚仲秋分別對立達(dá)公司2019年工作給予了高度評價，一致表示將全力支持立達(dá)公司各項(xiàng)工作，相信立達(dá)公司一定能夠圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的2020年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

廖建湘高度肯定了立達(dá)公司2019年取得的工作成績，特別是面對經(jīng)濟(jì)下行壓力和市場需求低迷的不利局面，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)、堅持創(chuàng)新驅(qū)動、著力轉(zhuǎn)型升級，主導(dǎo)產(chǎn)品提升機(jī)已在高端、智能、大型化領(lǐng)域邁出重要步伐；全年訂貨、營收和利潤同比大幅增長；堅持問題導(dǎo)向，同步推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革、銷售體制、成本管控、質(zhì)量體系等一系列改革，真正激活了企業(yè)要素資源，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)生動力和參與市場競爭的能力，企業(yè)扭虧增盈成效顯著。廖建湘表示，立達(dá)公司榮獲集團(tuán)公司2019年度深化改革紅旗單位、財務(wù)管理先進(jìn)單位是當(dāng)之無愧的。成績來之不易、成之惟艱，應(yīng)給予充分肯定。

廖建湘要求立達(dá)公司2020年做好以下工作：一是抓好集團(tuán)公司工作會議精神的宣貫落實(shí)，將會議精神的宣貫落實(shí)作為當(dāng)前和今后一段時間的重要任務(wù)抓好抓實(shí)，特別是要在深入研讀、認(rèn)真領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確公司的年度工作目標(biāo)、排定工作計劃、出臺有力的工作舉措；要認(rèn)真籌備年度工作會議，將其開成增強(qiáng)改革發(fā)展信心、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情、匯聚沖鋒決勝力量的會議。二是全力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，解決制約立達(dá)發(fā)展的一系列問題。一方面要明確定位謀轉(zhuǎn)型，由單一的提升運(yùn)輸裝備產(chǎn)品制造商向綜合型裝備研發(fā)、制造、服務(wù)商轉(zhuǎn)型；另一方面要創(chuàng)新驅(qū)動促轉(zhuǎn)型，要抓住煤礦“四化”建設(shè)的機(jī)遇，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，加強(qiáng)自主研發(fā)和科技創(chuàng)新的能力，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力；第三方面要引進(jìn)人才助轉(zhuǎn)型，通過人才引進(jìn)拓展市場空間、增強(qiáng)技術(shù)賦能、實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，最終實(shí)現(xiàn)“挖掘顧客價值，合理控制成本，形成有效規(guī)模，獲得具有人性關(guān)懷的盈利”企業(yè)四大基本要素。三是要著力實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展目標(biāo)。一方面要繼續(xù)深化企業(yè)改革，加快推進(jìn)內(nèi)部體制機(jī)制變革，進(jìn)一步明晰部門職責(zé)邊界，以改革手段切實(shí)優(yōu)化管控模式和業(yè)務(wù)流程，提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)效；要進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革，不斷壓縮普通管理人員和一線生產(chǎn)普工的比重，提高勞動工效。健全完善績效考核、評價機(jī)制，加大結(jié)構(gòu)工資比例，充分激發(fā)和有效調(diào)動管理技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性；另一方面要加大市場開拓力度，按照“堅定不移市場化、飽含深情優(yōu)服務(wù)”的原則，進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù)水平，不斷擴(kuò)大內(nèi)部和外部市場，提升企業(yè)參與更廣范圍、更高水平市場競爭的能力。第三方面要始終堅持制度原則，采取斷然措施堅決剎住不按制度、不走流程的辦事之風(fēng)。

廖建湘強(qiáng)調(diào)立達(dá)公司的發(fā)展前景是美好的，發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮模瘓F(tuán)公司高度重視立達(dá)公司所在板塊的發(fā)展，將一如既往地全力支持立達(dá)公司做大做強(qiáng)，早日實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。集團(tuán)公司各部門也將持續(xù)為立達(dá)公司的發(fā)展提供服務(wù)和支持。集團(tuán)公司相信，立達(dá)公司在李茂紅同志的帶領(lǐng)下始終堅定信心，持續(xù)改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級，一定可以實(shí)現(xiàn)三年營收翻一番和三年產(chǎn)品經(jīng)營性扭虧增盈的目標(biāo)，成為集團(tuán)公司六大板塊中盈利能力較強(qiáng)的板塊公司，與其他板塊公司一起在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司第一次黨代會擘畫的愿景中“共贏、共享”。

立達(dá)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李茂紅表示，立達(dá)公司的全體干部員工一定不會辜負(fù)廖董事長的殷切期望，一定會認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2020年工作會議精神，以“三個湘煤、三個共同體”為指引，發(fā)奮圖強(qiáng)、百折不撓地致力于技術(shù)創(chuàng)新、市場開發(fā)和改革轉(zhuǎn)型，一定會在三年扭虧增盈攻堅戰(zhàn)中有所作為、有所擔(dān)當(dāng)，將立達(dá)公司打造成為集團(tuán)公司六大板塊中有較強(qiáng)盈利能力、較強(qiáng)發(fā)展能力的板塊公司，成為株洲市集大型化、智能化與自動化一體的新型裝備制造供應(yīng)商與服務(wù)商，向各位股東交出一份滿意的答卷。

立達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研匯報。