“質(zhì)量是興企之道、強(qiáng)企之策，面對當(dāng)前的新形勢、新挑戰(zhàn)，我們要堅(jiān)持以質(zhì)取勝，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企……”2024年7月6日下午，立達(dá)股份在花垣縣十八洞村黨校舉辦“沒有質(zhì)量就沒有尊嚴(yán)、我為質(zhì)量做什么”質(zhì)量專題大討論，談?wù)J識、碰思路、找差距、補(bǔ)短板，努力實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位質(zhì)量提升。

在討論會上，安全質(zhì)量管理部部長周建匯報(bào)了公司2024年上半年質(zhì)量工作情況。周建從上半年質(zhì)量體系建設(shè)與培訓(xùn)、制造過程質(zhì)量檢控、外購件質(zhì)量檢控、三包及售后質(zhì)量問題分析與處理等方面對質(zhì)量工作進(jìn)行了總結(jié)，對存在的問題、困惑進(jìn)行了反思，對下半年質(zhì)量工作思路進(jìn)行了探討與交流。隨后，機(jī)械分公司負(fù)責(zé)人對近期發(fā)生的幾起典型質(zhì)量問題及問題產(chǎn)生的根源進(jìn)行了檢討與反思。各部門各單位負(fù)責(zé)人對照職責(zé)眼睛向內(nèi)，深入查找問題和不足，策劃推進(jìn)實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施，分享探討抓好質(zhì)量工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法。

公司黨委書記、董事長黃海清在講話中指出，新領(lǐng)導(dǎo)班子到任伊始，便將質(zhì)量建設(shè)作為重中之重，強(qiáng)力灌輸“不接受、不制造、不流出不合格產(chǎn)品”的質(zhì)量理念，對外購件質(zhì)量問題、錯(cuò)發(fā)漏發(fā)質(zhì)量問題、質(zhì)檢不達(dá)標(biāo)仍發(fā)貨出廠等典型質(zhì)量問題，施重典，下猛藥，嚴(yán)考核，兩年來，公司產(chǎn)品質(zhì)量得到了根本好轉(zhuǎn)。他強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量決定一切，品質(zhì)鑄就輝煌。抓質(zhì)量、強(qiáng)品牌是公司必須長期堅(jiān)持的一項(xiàng)政治任務(wù)，要把思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為質(zhì)量工作的先導(dǎo)，通過班前會傳遞質(zhì)量通知、通報(bào)，多舉措提升全員質(zhì)量意識。要通過現(xiàn)場宣傳欄、微信群、橫幅、標(biāo)語等方式加強(qiáng)輿論宣傳，對質(zhì)量提升好的經(jīng)驗(yàn)做法和優(yōu)秀事跡進(jìn)行表彰宣傳，發(fā)揮模范引領(lǐng)作用。要從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”影響產(chǎn)品質(zhì)量的六要素加強(qiáng)質(zhì)量管理，善于發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題、解決問題，提升各級管理人員解決質(zhì)量問題的能力。要開展重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量問題攻關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度。要從工作質(zhì)量、管理質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上齊抓共管，真正將質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處，進(jìn)一步提升立達(dá)品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

公司黨委副書記、總經(jīng)理李新良主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、中層副職以上人員及生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、供應(yīng)等部門（子分公司）骨干代表等40余人參加討論。（陳光榮、陳麗芝）