本網訊（陳靜報道）2月14日,節(jié)后上班第三天,集團公司總經理何烽深入立達股份公司督查節(jié)后“三?！?調研企業(yè)經營發(fā)展。何烽強調,要堅決貫徹落實集團公司要求,提高政治站位,切實做好穩(wěn)增長、穩(wěn)預期、穩(wěn)信心各項工作,確保開好局、開門紅。一季度要按預算全面實現營收、利潤、稅收目標,體現立達對湘煤經濟發(fā)展的貢獻。

   公司黨委書記、董事長李茂紅匯報了貫徹落實集團公司工作會議情況、公司2019年工作會議召開情況、2019年工作目標和工作措施、今年元月份經營指標完成情況,以及節(jié)后復工“三?！惫ぷ髑闆r。

   何烽對立達工作給予高度評價。他指出,立達公司2019年六大目標定位非常準確,措施得力,思路清晰,節(jié)前準備工作非常充分,節(jié)后三保工作有條不紊地進行,確保了廠區(qū)的安全穩(wěn)定,企業(yè)發(fā)展保持了良好勢頭,為取得首季開門紅開創(chuàng)了良好局面。

   何烽強調,立達股份作為集團公司六大板塊的重要組成部分,要增強責任感和使命感,圍繞“強管理、提質效、保首季、鎖目標”扎實開展工作。面對國內宏觀經濟走勢不明朗,國家結構性改革“去產能”影響的持續(xù)深化,立達股份必須全力確保經營效益,促使經營水平再上新臺階：一是加大市場開拓力度,提高市場占有率。立達股份處于全方位競爭行業(yè),首要的是市場,要全力搶訂單、保市場。二是提升產品品質科技含量,對現有產品品質與技術含量進行升級,向市場容量大的通用型、智能化、大型化、機械化方向尋找新的突破。三是創(chuàng)新轉型發(fā)展。在做精做深煤機產品的基礎上,利用省、市政府資源,“走出去,請進來”, 努力嘗試,大膽創(chuàng)新,朝著國家支持的戰(zhàn)略性新興產業(yè)、現代制造業(yè)的發(fā)展方向奮力趕追,推動公司成為汽車配件、人工智能、全自動標準化外協(xié)件和配件加工基地。四是加強人才隊伍建設。企業(yè)發(fā)展靠人才推動,立達股份可以借鑒華磊光電的做法,建立人才通道,打造梯形管理隊伍,為成熟人才留足晉升空間,通過薪酬激勵,實現人才與企業(yè)共同進步、共同發(fā)展。五是盤活資產,加快發(fā)展。立達2019年要充分利用政府征拆機會盤活老廠區(qū)土地資產,為企業(yè)加快發(fā)展注入新的動力。相信公司在黨委書記、董事長李茂紅的帶領下,一定會做優(yōu)做強,扭虧增盈,為集團公司實現高起步、“開門紅”作出應有的貢獻。

   集團公司辦公室副主任蔣勇軍、財務部副部長劉勇參加調研。