本網(wǎng)訊（陳麗芝報(bào)道）近日，立達(dá)公司制定《“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實(shí)方案》，深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實(shí)情況“回頭看”。對(duì)照職工群眾提出的意見(jiàn)建議，針對(duì)問(wèn)題清單，改了多少，改得怎樣，還有哪些沒(méi)有改到位，具體列出整改情況追蹤表，將問(wèn)題的整改情況在表中一一呈現(xiàn)。

公司上下一盤棋，全員參與主題教育的整改落實(shí)，由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李茂紅負(fù)總責(zé)，其他班子成員積極配合，黨群工作部統(tǒng)籌安排，針對(duì)問(wèn)題涉及到的部門設(shè)立問(wèn)題整改專項(xiàng)負(fù)責(zé)人。經(jīng)過(guò)集體討論、整理和匯總，查找出來(lái)的98條問(wèn)題中，有70條列入了整改情況追蹤表，所有問(wèn)題已立行立改，其中有20條需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，由職工群眾對(duì)堅(jiān)持情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。

在整改過(guò)程中，公司注重解決廣大員工的操心事、煩心事，購(gòu)進(jìn)了凈水機(jī)，解決了員工的飲水問(wèn)題；提高了食堂飯菜的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)原材料的采購(gòu)及食堂衛(wèi)生的管控，確保職工的飲食健康；通過(guò)“春送健康、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”等活動(dòng),讓公司廣大職工體會(huì)到公司的人文關(guān)懷；重點(diǎn)優(yōu)化了用印審批、財(cái)務(wù)報(bào)銷等10項(xiàng)方便員工的“便民措施”；同時(shí)，加強(qiáng)了內(nèi)部考勤制度的執(zhí)行，進(jìn)一步優(yōu)化部門考核方案、員工考核方案等，強(qiáng)化日常考核激勵(lì)。

在學(xué)習(xí)教育方面，公司以黨支部為單位，依托“三會(huì)一課”、“全體黨員主題黨日”、“慶祝中華人民共和國(guó)成立七十周年宣講”、“廉政教育專題黨課”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP學(xué)習(xí)活動(dòng)、“黨員先鋒示范崗”等活動(dòng)，促進(jìn)黨員改進(jìn)工作作風(fēng)，立足崗位，履職盡責(zé)，在職工群眾中樹(shù)立起一面旗幟；突出抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部主題教育，做實(shí)基層黨支部學(xué)習(xí)教育和檢視整改。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，公司把開(kāi)展主題教育同落實(shí)“扭虧增盈”的目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，同完成公司“一個(gè)轉(zhuǎn)型、三個(gè)升級(jí)”的發(fā)展思路結(jié)合起來(lái)，著力發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)展中的突出問(wèn)題，不斷提升基礎(chǔ)管理水平，深化內(nèi)部機(jī)制改革，將公司的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)提升、改革創(chuàng)新、拓展市場(chǎng)、降本增效等重點(diǎn)工作不斷推向深入。