本網(wǎng)訊（鄭明芳報(bào)道）7月22日上午，公司在5樓會(huì)議室召開ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、金蝶公司ERP項(xiàng)目組成員、公司各部室（單位）負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、ERP項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人何燦輝主持。

金蝶公司ERP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盧順新介紹了ERP項(xiàng)目的內(nèi)容，以及公司啟動(dòng)該項(xiàng)目的作用和意義，并著重講解了ERP成功導(dǎo)入的前提和要求。金蝶公司ERP立達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理梁遠(yuǎn)亮介紹了ERP導(dǎo)入流程和實(shí)施計(jì)劃，分享了其他公司在ERP導(dǎo)入過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

集團(tuán)公司黨委委員、董事、董事會(huì)秘書，立達(dá)公司董事長王群偉作了總結(jié)講話。王群偉在講話中指出，公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊抓深化改革的契機(jī)，全面啟動(dòng)實(shí)施ERP項(xiàng)目，為2020年下半年改革工作引領(lǐng)一個(gè)好的開局，為“十四五”的規(guī)劃下好先手之棋。一是回溯過往，正視問題，管理升級(jí)已經(jīng)刻不容緩。啟動(dòng)ERP項(xiàng)目是重塑管理流程，規(guī)范管理，提升管理效率，保證企業(yè)健康有序發(fā)展的重要舉措。二是立足當(dāng)前，挖掘潛力，提質(zhì)增效是重中之重。公司要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，重構(gòu)ERP是保障全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。三是放眼未來，與時(shí)俱進(jìn)，深化改革時(shí)不我待、勢(shì)在必行。我們不但要充分利用新技術(shù)進(jìn)行技術(shù)改革，利用新政策進(jìn)行體制改革，利用新模式進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，還要利用新方法進(jìn)行管理改革。

王群偉強(qiáng)調(diào)，ERP項(xiàng)目是立達(dá)股份實(shí)施“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃開局之年大力推進(jìn)的第一個(gè)關(guān)鍵性項(xiàng)目，也是立達(dá)股份全面深化國企改革歷程中的一個(gè)重要里程碑。公司上下要高度重視ERP的實(shí)施工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人要高度重視、通力協(xié)作，密切配合、攻堅(jiān)克難，確保ERP項(xiàng)目按既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上線運(yùn)行。