本網(wǎng)訊（范志東報道）2020年3月，公司新班子提出了“力爭在十四五末將立達股份打造成為國內(nèi)一流輸送裝備制造商和完整解決方案服務商”的戰(zhàn)略目標。圍繞戰(zhàn)略目標，結(jié)合“三個首要”、“三個最大”的安全理念，以“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”為契機，公司7月份啟動了ISO9001、ISO14001、ISO45001三標貫標工作，全面推行6Ｓ現(xiàn)場管理，以提升公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理水平。

經(jīng)過公司上下三個月的奮戰(zhàn)，完成了三標體系管理手冊和程序文件的編制、車間6Ｓ現(xiàn)場管理的“整理”和“整頓”工作。生產(chǎn)現(xiàn)場面貌煥然一新，生產(chǎn)、倉儲和物流區(qū)域合理劃分、地面整潔干凈，設備擺放有序，橫看成排豎看成線。三標貫標和6S管理不僅提高了現(xiàn)場管理水平，提高了現(xiàn)場作業(yè)人員的安全技能，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，同時也促進了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升。10月份，集團公司安全監(jiān)管部對立達股份開展了季度安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場考核，對三標貫標工作和車間6Ｓ現(xiàn)場管理成效給予了充分肯定，也堅定了公司持續(xù)推進三標體系建設和6S管理的決心。

下一步公司將按照三標工作進度要求，建立相關(guān)的運行記錄，通過三標體系的審核認證，持續(xù)推進6Ｓ現(xiàn)場管理。我們相信，隨著6S的最終目標“素養(yǎng)”的實現(xiàn)，以及三標體系“PDCA”的良性循環(huán)，公司的現(xiàn)場管理水平和安全生產(chǎn)保障能力一定會持續(xù)夯實，產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量一定會穩(wěn)步提升，生產(chǎn)經(jīng)營必將呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、加快向好的積極態(tài)勢，公司一定可以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。