本網(wǎng)訊（羅嶸報道）10月10日，公司董事長王群偉，副總經(jīng)理張浩來到電氣分公司參加班前會，重點宣講公司當(dāng)前形勢下的環(huán)境健康、安全、質(zhì)量工作。

董事長王群偉指出，電氣分公司作為立達股份兩大制造分公司之一，是公司重要的利潤增長點。在十三五收官之年電氣分公司要按照三標(biāo)體系的工作要求，進一步夯實管理基礎(chǔ)，著重提高質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理水平，為公司十四五規(guī)劃開好局，為公司高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。他表示，電氣分公司員工隊伍是公司最年輕的團隊，應(yīng)該要發(fā)揚年輕人的創(chuàng)新精神，主動學(xué)習(xí)和宣講公司三標(biāo)管理體系內(nèi)容，通過不斷的培訓(xùn)、實施和檢查，逐步提升分公司的現(xiàn)場管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場占有率。王群偉強調(diào)，目前公司面臨激烈的市場競爭，企業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，每個員工都要提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動適應(yīng)新時代發(fā)展以及市場競爭的需求，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力，提升電氣產(chǎn)品品質(zhì)，為全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出自己最大的努力！

圍繞董事長王群偉提出的全年工作目標(biāo)，副總經(jīng)理張浩要求電氣分公司全體員工切實做好以下重點工作：一是抓好安全生產(chǎn)工作。各級管理人員要堅持“三個最大、三個首要”理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首位，始終把安全責(zé)任扛在肩上，始終把員工健康放在心頭，確保全年安全生產(chǎn)。二是抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。分公司要嚴(yán)格抓好車間6S現(xiàn)場管理、生產(chǎn)計劃分解和品質(zhì)監(jiān)控工作，為提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低售后成本打下堅實基礎(chǔ)。三是抓好環(huán)境健康工作。嚴(yán)格按要求做好廢棄物排放、產(chǎn)品及其他包裝廢棄物的處理工作。

通過此次下班組活動，一線員工真切的感受到了環(huán)境健康、安全、質(zhì)量工作的重要性，同時也鼓舞了大家的士氣，堅定了員工實現(xiàn)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的信心。